在中小企業信息化建設中，明顯的發展趨勢便是：企業全球化、市場全球化以及競爭全球化。隨著電子商務的不斷發展，政策屏障已經在過去幾年內相繼消失，企業電子商務已經在中小企業存在了相當長的一段時間，經營的范圍已逐漸擴大到全球。因此，隨著中小企業信息化建沒的不斷加強。勢必要求優化ERP系統功能，為全球化的企業提供服務。因為企業發展需要大量的資源投入，而ERP產品只是其中的一個方面，選擇哪款ERP產品不是生死存亡的決策，在糾結用哪個廠商的ERP產品時，更應該考慮如何結合ERP系統完善內部管理控制、開拓新市場、提升效率、降低成本等，有效地解決當前的問題。全球化的趨勢和不斷變化的市場環境，要求ERP系統具備更高的靈活性和可擴展性，以適應不同企業的需求。杭州ERP軟件

MRPII階段在MRP管理系統的基礎上，系統增加了對企業生產中心、加工工時、生產能力等方面的管理，以實現計算機進行生產和排產的功能，同時也將財務的功能囊括進來，在企業中形成以計算機為基點的閉環管理系統，這種管理系統已能動態監察到產、供、銷的全部生產過程。MRP-II集成了應收、應付、成本及總賬的財務管理。其采購作業根據采購單、供應商信息、收貨單及入庫單形成應付款信息（資金計劃）；銷售商品后，會根據銷售訂單信息及產品出庫單形成應收款信息（資金計劃）；產品的整個制造過程都伴隨著資金流通的過程。通過對企業生產成本和資金運作過程的掌握，調整企業的生產經營規劃和生產計劃，因而得到更為可行、可靠的生產計劃。杭州用友ERP軟件數據分析和預測功能將成為ERP系統的重要發展方向，為企業提供更加準確、前瞻性的決策支持。

在企業中，一般的管理主要包括三方面的內容：生產控制（計劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財務管理（會計核算、財務管理）。這三大系統本身就是集成體，它們互相之間有相應的接口，能夠很好的整合在一起來對企業進行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業對人力資源管理重視的加強，已經有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統的一個重要組成部分。

ERP人力資源管理系統的應用企業內的人力資源被企業視為資源之本，在現代企業管理中，會頻繁出現人事變動、企業重組等問題，企業開始應用ERP人力資源管理系統為他們的決策提供有效的輔助方式。ERP人力資源管理系統代替傳統操作模式，大容量收集信息，高效能的處理、儲備人力資源信息，提高人員的工作質量以及工作效率。

從人、財、貨、客、數五個維度切入，構建覆蓋企業全部經營要素的數字化經營決策模型，簡單易懂、數形結合、智能預警、合理化建議推送、業務財務管理人員均可使用等特點。使用過程中不會受限于自身能力限制，可被模型設計的分析思路進行引導式分析，具有極強的應用沉浸感，還可利用經營指標快速完成對企業龐雜的經營數據體系化的分析，如抽絲剝繭般層層發掘企業經營問題，及時制定處理方案，為企業決策提供數據依據，不斷提升企業管理水平與持續盈利能力。ERP系統具備具體的生產管理功能，能夠覆蓋生產計劃的制定、生產過程的監控、生產資源的調配等各個環節。

ERP系統包括以下主要功能：供應鏈管理（SCM）、銷售與市場、分銷、客戶服務、財務管理、制造管理、庫存管理、工廠與設備維護、人力資源、報表、制造執行系統(ManufacturingExecutiveSystem，MES)、工作流服務和企業信息系統等。ERP軟件提供了一個完全集成的直觀平臺，你可以通過該品臺分析，監控和進行數據驅動的任務。ERP系統收集、存儲和衡量所有部門的數據，以確保企業內的無縫溝通。使用單一信息源可以減少差異以及相關的錯誤和成本。通過ERP系統的應用，公司實現了業務流程的標準化和規范化，提高了運營效率和管理水平。蕭山區ERP軟件解決方案

ERP系統能夠實現業務流程的標準化和規范化，提高企業的運營效率和管理水平。杭州ERP軟件

生產績效須建立覆蓋生產運營、車間執行、員工績效以及質量全過程的指標體系，連同銷售、采購、財務數據貫穿人、機、料綜合分析，站在全局視角一體化運營決策，并為不同用戶不同時間不同地點提供多種展示功能。一屏掌握企業整體運營情況，包含訂單、采購、生產等情況實時進度情況，用戶也可定義其他關心指標或進度執行情況數據。LRP通常以訂單作為需求來源進行運算，且運算時只考慮此訂單的產品與材料庫存。相同產品訂單未選單運算時不考慮，這也是與MRP比較大區別，更適合急單插單、小批量多品種的制造情況。杭州ERP軟件

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