MRPII階段在MRP管理系統的基礎上，系統增加了對企業生產中心、加工工時、生產能力等方面的管理，以實現計算機進行生產和排產的功能，同時也將財務的功能囊括進來，在企業中形成以計算機為基點的閉環管理系統，這種管理系統已能動態監察到產、供、銷的全部生產過程。MRP-II集成了應收、應付、成本及總賬的財務管理。其采購作業根據采購單、供應商信息、收貨單及入庫單形成應付款信息（資金計劃）；銷售商品后，會根據銷售訂單信息及產品出庫單形成應收款信息（資金計劃）；產品的整個制造過程都伴隨著資金流通的過程。通過對企業生產成本和資金運作過程的掌握，調整企業的生產經營規劃和生產計劃，因而得到更為可行、可靠的生產計劃。ERP系統能夠實現業務流程的標準化和規范化，提高企業的運營效率和管理水平。嵊州工廠ERP軟件解決方案

目前隨著市場全球化，中小企業公司間也更加傾向于進行合并，才能更好地應對市場中生產能力過剩的情況。另外，隨著信息環境與流程環境的相似性也會引起業務上的結合。導致合并與收購的不斷增長也帶來了另一種需求——把原來相互分隔的ERP整合在一起。因此，當我們在優化ERP系統的時候，也必須考慮到企業在原有ERP系統中傾注的精力，才能使企業在原有ERP系統環境下，只要稍作升級便可以滿足目前經濟情況下中小企業信息化建設的需要。嵊州工廠ERP軟件解決方案不斷創新的科技和應用場景，將為ERP系統帶來更多的應用場景和商業模式，為其發展帶來更多可能性。

ERP管理系統包括：銷售管理、MRP分析、采購管理、生產管理、委外管理、庫存管理、應收管理、應付管理、車間現場管理、工序管理、計件工資、財務管理及成本管理等。實現企業的全鏈路數字化。

ERP 的功能包括除了MRPII(制造、供銷、財務)外，還包括多工廠管理、質量管理、實驗室管理、設備維修管理、倉庫管理、運輸管理、過程控制接口、數據采集接口、電子通訊、電子郵件、法規與標準、項目管理、金融投資管理、市場信息管理等等。它將重新定義各項業務及其相互關系，在管理和組織上采取更加靈活的方式，對供應鏈上供需關系的變動(包括法規、標準和技術發展造成的變動)，同步、敏捷、實時地作出響應;在掌握準確、及時、完整信息的基礎上，作出正確決策，能動地采取措施。

ERP把客戶需求和企業內部的制造活動以及供應商的制造資源整合在一起，形成企業一個完整的供應鏈，其管理思想主要體現在對整個供應鏈資源進行管理的思想；精益生產、敏捷制造和同步工程的思想；事先計劃與事前控制的思想。

對企業而言，總是要尋求需求與供應的精細匹配和動態平衡，以保證既不能丟失任何市場機會，又不要讓庫存太高。為此，企業不僅要做準、做好市場需求和銷售預測，還要考慮如何用銷售預測去指導采購、生產、分銷等供應活動，且盡量保證這些活動的比較好。ERP系統的發展經歷了多個階段，從很初的物料需求計劃（MRP）到現在的綜合企業資源計劃（ERP）。

ERP的實施的確伴隨著各類會議但每次的重視要點、交給物、參加方針各不相同流于形式的召開會議并不可取項目上線階段也不能盲目增加定制功用要先打通企業流程銜接為首要方針以標準流程及功用為主待磨合期安穩后再針對性逐漸細化與優化。ERP使用成功的標志是：一、體系運行集成化，軟件的運作跨越多個部門；二、業務流程合理化，各級業務部門根據完全優化后的流程從頭構建；三、績效監控動態化，績效體系能即時反應以便糾正辦理中存在的問題；四、辦理改進繼續化，企業建立一個能夠不斷自我評價和不斷改進辦理的機制。ERP系統具備強大的數據分析功能，能夠為公司提供深入的業務洞察和預測能力，幫公司做出準確和前瞻的決策。上城區致遠ERP軟件解決方案

隨著技術的不斷發展，ERP系統不斷融入新興技術，如人工智能、大數據等，提升系統的性能和智能化程度。嵊州工廠ERP軟件解決方案

從人、財、貨、客、數五個維度切入，構建覆蓋企業全部經營要素的數字化經營決策模型，簡單易懂、數形結合、智能預警、合理化建議推送、業務財務管理人員均可使用等特點。使用過程中不會受限于自身能力限制，可被模型設計的分析思路進行引導式分析，具有極強的應用沉浸感，還可利用經營指標快速完成對企業龐雜的經營數據體系化的分析，如抽絲剝繭般層層發掘企業經營問題，及時制定處理方案，為企業決策提供數據依據，不斷提升企業管理水平與持續盈利能力。嵊州工廠ERP軟件解決方案

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