隨著物聯網、互聯網、大數據等先進技術的出現和成熟，企業信息化的重心也在發生變化，由傳統的PC端向移動端遷移，由傳統的以流程為中心的模式，向以數據為中心的模式轉變。在這個轉變過程當中，用友公司的智能工廠系統通過對企業生產制造及物流系統的升級改造，逐步實現制造過程、物流驅動、控制模式、決策方式等方面的智能化，構建起體系化、智能化的制造系統，打造數字化、透明化的智能工廠。 智能工廠信息化架構的底層——車間控制層，實現整個生產現場的智能化管理，大幅提高生產效率。涵蓋財務、制造、供應鏈、人力資源、成本、質量、協同等領域的主要應用。海鹽零售行業用友U9常見問題

用友U9為制造企業提供了一套完善的精細化管理解決方案,該方案以利潤考核為目標,通過整合業務、財務、成本、稅務和銀聯等各方面的數據,幫助企業實現財稅金檔的一體化管理、精細的成本核算、多層級的績效考核以及實時的業務風險控制和分析等功能,為企業的提質降本增效提供了有效的數據支撐。U9 cloud 2023特別在標準成本方面進行了功能完善,基于原來的實際成本,系統提供的標準成本分析會從采購、生產、費用等多維度給出價差、量差等明細數據,讓成本考核能夠更精細,找到降本增效的改善點。平湖機械行業用友U9軟件市場報價是多少生產要素：從正向整合（生產->商業流通->消費）向逆向整合轉變（消費->生產）。

以用友U9為中心，以華為云作為整體云底座，具有云端部署、高合規，端到端加密，數據可審計的特點，8大場景包（個性化定制、網絡化協同、服務化延伸、智能化生產、精細化核算、項目化管理、阿米巴考核、全球化應用）開箱即用，且性能穩定、高安全，支持云端備份和快速恢復，實現對復雜離散制造業的整體云化，滿足制造企業上云的各類復雜業務場景，助力企業打通供應鏈上下游，降低產業鏈協同成本。依托各自的技術積累和行業實踐，用友與華為將持續圍繞客戶實際需求，為行業數智化升級輸出方案。

用友U9的LRP配合使用，可以有效解決接單企業按單編制計劃的需求。對接單企業來說，往往面臨著交付周期短，需求變化快的問題。同時，很多中小企業在整個產業鏈中的話語權往往不夠強勢，無法掌控供應商的交貨時間及交貨質量。所以當企業的內外部環境變化時，要求系統能夠快速響應并及時通知企業的生產、采購部門進行調整。所以，對接單企業往往采用LRP來實現按單計劃、按單調整、按單跟蹤。在這個過程中，實時供需追溯可以確保每筆訂單需求和供應之間“邏輯”的占用關系。換句話說，先進行LRP規劃的訂單先占用庫存及其它供應，后規劃的訂單只能使用剩余庫存及供應，當供應無法滿足需求時，需要產生計劃訂單進行補貨，從而確保計劃的穩定性和可執行性。打造智能工廠踐行智能制造。

用友U9確保總體架構的合理規劃，實現過程、人員和信息的實質集成、高度協調，實現更高的互操作性與協同、更敏捷的業務流程的信息可見性。* 企業的IT及應用系統架構將更具伸縮性，IT價值將得到充分的發揮，提升未來企業的競爭優勢。* 降低集成成本和風險，降低維護成本。* 實現企業服務總線（Enterprise Service Bus, ESB），可以靈活地將新的服務組件“插入”ESB中，并通過Portal更新發布到用戶，方便企業實現動態服務管理。* 支持業務流程管理（Business Process Management, BPM），用戶可以實現對企業業務流程的可視化動態建模、定義、擴展，以及透明的跟蹤與控制，支持企業流程的改進和業務的創新。* 豐富、強大的報表支持技術和相關工具，可以利用任意數據源，創建簡潔、直觀、實時的用戶報表，并可任意向下鉆取。聚焦中小型制造企業常用功能，在易用性、普及化方面做了多方面改進。海鹽零售行業用友U9常見問題

全球化集團化統一管控平臺。海鹽零售行業用友U9常見問題

依托用友U9cloud，打造研產一體化能力、需求與計劃管理能力、高效制造與供應能力以及數智化驅動能力，實現數智化與企業經營管理的深度融合。集團化管控:建立朝暉股份統一數字化平臺：統一管控要求、統一基礎數據管理規范，統一業務處理流程，統一財務核算規則。跨組織業務協同:高效快捷實現組織內部的協同：計劃和生產制造協同、庫存協同、供應鏈協同、財務核算協同，內部交易自動化和合規化。產銷協同體系:建立外部以及內部組織之間的產銷協同體系，確保產品交付同時降低庫存，提升生產效率。生產管理透明化:車間物料與在制品管理、生產進度管理，不合格品與呆滯料管理清晰化和可視化。業務財務一體化:從銷售到回款，從采購到付款，從生產到成本實現全業務流程的閉環，業務指導財務，財務監控業務，財務實現從核算為主到分析監控為主的角色轉換。運營指標數據化:各業務環節運營指標體系建立以及，集團/公司/事業部/產線等分層級的考核體系建立。海鹽零售行業用友U9常見問題

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